STRUKTUR PENGENDALIAN INTERN

Pengendalian intern adalah rencana organisasi dan metode bisnis yang dipergunakan untuk menjaga aset, memberikan informasi yang tepat dan akurat, mendorong dan memperbaiki efisiensi jalannya organisasi, serta mendorong kesesuaian dengan kebijakan yang telah ditetapkan.

Pengendalian intern dirancang untuk:

- Keefektifan dan efisiensi dari operasi.

- Keandalan pelaporan keuangan.

- Ketaatan terhadap peraturan dan hukum yang berlaku.

- Menjaga kekayaan suatu organisasi.

Tujuan Pengendalian tersebut sangat sulit dicapai karena:

- Perubahan-perubahan sangat cepat yang dihadapi perusahaan modern.

- Risiko-risiko yang semakin banyak dihadapi suatu entitas.

- Penggunaan teknologi komputer yang membutuhkan pengendalian tambahan dalam struktur

pengendaliannya.

- Faktor-faktor manusia, dimana pengendalian diterapkan melalui manusia.

Terdapat 5 Elemen Struktur Pengendalian Intern adalah sebagai berikut :

1. Lingkungan Pengendalian

2. Penilaian Resiko

3. Aktivitas Pengendalian

4. Informasi dan Komunikasi

5. Pengawasan

Kelima komponen ini terkait satu dengan yang lainnya, sehingga dapat memberikan kinerja sistem yang terintegrasi yang dapat merespon perubahan kondisi secara dinamis. Sistem Pengendalian Internal terjalin dengan aktifitas opersional perusahaan, dana akan lebih efektif apabila pengendalian dibangun ke dalam infrastruktur perusahaan, untuk kemudian menjadi bagian yang paling esensial dari perusahaan (organisasi).

sumber : http://id.wikipedia.org/wiki/Pengendalian_intern